為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神、習近平總書記五四青年節對全國廣大青年寄語精神，引導和幫助青年學生在社會課堂中受教育、長才干、作貢獻，青島大學化學化工學院“‘化’入企業，‘工’筑未來”企業調研實踐團赴山東振曦新材料科技有限公司開展暑期調研走訪活動。
調研內容主要基于現階段該企業員工工作滿意度調查情況，包括了解公司情況、行業動態、工藝設備、人才需求、產業發展前景等問題，幫助企業發現潛在的管理問題和不足之處，及時采取改進措施。同時，為個人未來專業就業打下良好基礎。
開展問卷調研在國家“十四五計劃”和綠色發展戰略的引領下，為深化對石化化工產業發展的理解，提升專業認知與行業洞察力，幫助企業發現潛在的管理問題和不足之處，提高社會對于化工企業的社會責任和可持續發展關注度，并為“‘化’入企業，‘工’筑未來”企業調研實踐團暑期社會實踐活動提供數據分析及指導，實踐團特別針對山東振曦新材料科技有限公司企業員工工作滿意度情況，開展了全面的在線問卷調研。
本次調研問卷覆蓋了性別、入職途徑、行業了解程度、學習經歷、月薪、滿意度、企業工作分配機制和個人建議等關鍵維度，旨在全面收集該企業員工的觀點與想法，為后續的數據分析和結論提煉奠定了堅實基礎。7月20日，隨著實踐團行程的圓滿結束，實踐隊員們對收集到的問卷數據進行了整理與分析。
問卷看板
初步調查結論一、受訪者基本信息
性別比例接近，男性占52.94%，女性占47.06%，年齡主要集中在31~40歲，占比44.12%，其次是26~30歲和41~50歲，分別占比14.71%和17.65%。受訪者學歷主要為大學本科，占比41.18%，其次是大學專科，占比26.47%。
二、就業情況
月薪收入以4000~8000元為主，占比79.41%。在企業的工作年限以2~3年的受訪者最多，占比44.12%。
三、對工作相關因素的滿意度
大部分受訪者認為自己所學專業與工作崗位契合程度較高，非常符合和比較符合的比例合計達61.77%。對企業文化及公司內部氛圍、薪資福利、工作環境、中上層領導人員廉潔奉公程度、工作分配管理機制、企業形象以及企業發展前景的滿意度都較高，滿意度均在85%以上。
四、建議
企業可以進一步關注不同年齡、學歷和工作年限的員工對企業文化、薪資福利、工作環境等方面的滿意度，以制定針對性的改善措施。
可以通過深入訪談等方式，了解員工對企業形象和發展前景的看法，從中發現問題并改進管理策略。
走進企業，實地了解經前期問卷調研討論，后期多方協調后，“‘化’入企業，‘工’筑未來”企業調研實踐團于七月下旬赴山東振曦新材料科技有限公司進行線下參觀實習。
（企業實驗室參觀）
（進行PVC穩定劑配制、壓片測耐熱實驗）
（線下采訪企業員工）
通過本次暑期實踐活動，成員們了解到，隨著化工行業的快速發展和市場競爭的日益激烈，員工對于企業的滿意度在一定程度上反映了企業在社會責任履行、企業文化建設等方面的表現，成為影響企業穩定發展和競爭力的重要因素。本次調研活動為企業在運營管理中存在的問題從而制定有針對性的改進措施提供依據，為企業的穩定發展和競爭力提升提供了一定幫助。
成員們也更加深刻地理解了化工行業在國家發展中的重要地位與肩負的重大使命，堅定了投身化工行業的決心，立志在實踐中堅持學以致用、用以促學，為國家化工行業發展貢獻力量。
志愿者感悟陳桂君：在參與本次化工企業員工滿意度調研活動中，我獲得了許多寶貴的經驗和深刻的認識。通過與員工們的交流，我深切感受到他們對工作環境和安全措施的重視。不少員工希望企業能進一步加強安全培訓和設備更新，以降低工作中的潛在風險。在薪酬福利方面，雖然大部分員工對現有待遇表示基本滿意，但仍期望能有更公平合理的績效評估體系和激勵機制。這次調研讓我明白，員工的滿意度不僅僅取決于物質待遇，更關乎企業對員工個人發展的關注和支持，以及營造良好的工作氛圍。只有綜合考慮這些因素，企業才能真正留住人才，實現可持續發展。
衣建林：此次化工企業員工滿意度調研活動使我收獲頗豐。在溝通交流中，我了解到員工對企業的發展前景有著較高的期待。他們希望企業能夠不斷創新，拓展市場，為員工提供更廣闊的發展空間。此外，企業內部的溝通渠道也有待進一步優化，以促進信息的流通和問題的及時解決。通過這次調研，我認識到企業要不斷傾聽員工的聲音，關注他們的需求和期望，及時調整管理策略，改善工作條件，加強溝通與反饋機制，才能提高員工的滿意度，激發員工的積極性和創造力，推動企業不斷進步。
馬草原：通過這次調研，我對自己未來的職業規劃有了更清晰的思考。了解了化工公司的各個崗位以及其對人才的要求，同時發現職業發展是員工們關注的焦點。許多年輕員工渴望更多的晉升機會和技能培訓，以提升自己在企業中的競爭力和價值。同時，企業文化和團隊氛圍對員工的滿意度也有著不可忽視的影響。大家希望能在一個更加和諧、積極向上的工作環境中工作，增強歸屬感和團隊凝聚力。這次調研讓我意識到，員工滿意度是一個動態的指標，企業需要持續關注和改進。只有不斷滿足員工的合理需求，解決他們工作中的實際問題，才能營造一個積極、和諧的工作環境，使員工與企業共同成長，實現雙贏。
